Wenn Entscheidungen greifen sollen, muss das System verstanden werden.

Das Firneisen-Modell hilft Führungskräften, zentrale Dynamiken von Führung sichtbar zu machen und systematisch zu reflektieren.
Wo stehen Sie aktuell zwischen Stabilität und wachsendem Druck in Ihrer Führung?

Viele Führungsprobleme entstehen nicht durch fehlende Kompetenz, sondern durch ein Ungleichgewicht im System.
Dieses Workbook hilft Ihnen, Ihre Führungssituation strukturiert zu analysieren und die entscheidenden Hebel sichtbar zu machen.

Warum Führung heute schwieriger geworden ist

Viele Führungskräfte erleben aktuell ähnliche Muster:

Entscheidungen werden getroffen, aber nicht konsequent umgesetzt

Abstimmungen nehmen zu, Ergebnisse werden langsamer

Verantwortung ist formal klar, aber operativ unklar

Druck steigt – ohne dass die Ursache eindeutig greifbar ist

Das Problem liegt oft nicht im Verhalten einzelner Personen, sondern im Zusammenspiel zentraler Faktoren im Führungssystem.

Entscheidungen werden getroffen, aber wirken nicht. Themen kehren immer wieder zurück. Abstimmungen nehmen zu, Klarheit nimmt ab

Das Firneisen-Modell

Das Modell zeigt nicht, wie Führung idealerweise sein sollte. Es macht sichtbar, warum Führung in der aktuellen Situation nicht wie gewünscht funktioniert.

Das Firneisen-Modell beschreibt Führung als Zusammenspiel von vier zentralen Dimensionen:

Bonität

Beschreibt die Vertrauens- und Legitimationsbasis von Führung.

Interventionsfähigkeit

Beschreibt die praktische Handlungsfähigkeit von Führung.

Qualität des Resonanzsystems

Beschreibt, wie gut Rückmeldungen und Wahrnehmungen im System funktionieren.

Emotionale Belastung

Beschreibt den Druck, unter dem Führung im System steht.

Sie erkennen damit nicht nur Symptome, sondern die zugrunde liegenden Zusammenhänge.

Führung scheitert selten an einem einzelnen Problem.
Sie gerät unter Druck, wenn sich mehrere dieser Dimensionen gleichzeitig verschieben.

Das Ergebnis:
Entscheidungen verlieren Wirkung

Abstimmungen nehmen zu
Klarheit geht verloren

Das Modell macht diese Dynamik sichtbar – und zeigt, wo konkret angesetzt werden kann.

Was Sie im Workbook erwartet

Das Workbook führt Sie Schritt für Schritt durch die vier Dimensionen des Firneisen-Modells.

Nach der Arbeit mit diesem Workbook:

Ein Blick ins Workbook

Die folgenden Seiten zeigen, wie das Workbook aufgebaut ist.

Sie sehen:

Modellgrafiken

strukturierte Reflexionsfragen

konkrete Arbeitsseiten

Alle Seiten sind so aufgebaut, dass Sie Ihre eigene Situation direkt darauf anwenden können.

Sie sehen:

Modellgrafiken

strukturierte Reflexionsfragen

konkrete Arbeitsseiten

Alle Seiten sind so aufgebaut, dass Sie Ihre eigene Situation direkt darauf anwenden können.

In komplexen Situationen reicht Reflexion allein oft nicht aus.

Leadership Sparring

Ein strukturiertes Sparring bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre aktuelle Führungssituation gemeinsam einzuordnen und zu vertiefen. Im Mittelpunkt steht nicht die Suche nach schnellen Lösungen, sondern die gemeinsame Analyse der zugrunde liegenden Dynamiken.
Das Firneisen-Modell dient dabei als Struktur, um Zusammenhänge sichtbar zu machen und Handlungsoptionen abzuleiten.

Ablauf:

Ergebnis:

Rahmen:

Für wen dieses Workbook gedacht ist

Dieses Workbook richtet sich an Menschen, die Verantwortung für Führung und Organisation tragen.

Insbesondere an:

Geschäftsführer und Unternehmer

Führungskräfte

Organisationsentwickler

Berater

Wenn Sie Führung bewusst reflektieren und weiterentwickeln möchten, bietet dieses Workbook einen strukturierten Arbeitsraum.

Das Workbook bietet den Einstieg. Das Sparring ermöglicht die gemeinsame Einordnung konkreter Situationen.

Wählen Sie die passende Version

Der Einstieg ist bewusst so gestaltet, dass Sie ohne großen Zeitaufwand beginnen können.

PDF Workbook

Ideal, wenn Sie sofort mit der Reflexion beginnen möchten.

€
89

Gedrucktes Workbook

Ideal für strukturierte Reflexion

€
95,23

Workbook Bundle

Ideal für flexible und nachhaltige Arbeit

€
119

Empfohlen

Zeitaufwand: Die erste strukturierte Durcharbeitung benötigt ca. 2–3 Stunden.

Frank Firneisen arbeitet als Coach und Sparringspartner für Führungskräfte. Im Mittelpunkt seiner Arbeit steht die Frage, wie Führung unter komplexen organisatorischen Bedingungen wirksam gestaltet werden kann. Aus dieser praktischen Arbeit entstand das Firneisen-Modell.

Häufige Fragen

Wie erhalte ich das Workbook?

Nach dem Kauf erhalten Sie sofort Zugriff auf den Download des PDF-Workbooks.

Gibt es eine gedruckte Version?

Ja. Das Workbook ist zusätzlich als gedruckte Version über Amazon erhältlich.

Wie arbeite ich mit dem Workbook?

Sie können das Workbook entweder Schritt für Schritt durcharbeiten oder gezielt einzelne Abschnitte nutzen – je nach Ihrer aktuellen Führungssituation.

Ist das Workbook auch für Unternehmen geeignet?

Die Standardversion ist für die persönliche Nutzung gedacht. Für den Einsatz in Organisationen können individuelle Lösungen vereinbart werden.

Ist das Workbook eher theoretisch oder praktisch?

Das Workbook ist als Arbeitsinstrument konzipiert. Es enthält klare Strukturen, Reflexionsfragen und Raum zur direkten Anwendung.

Für wen ist das Workbook geeignet?

Für Geschäftsführer, Führungskräfte, Berater und alle, die Verantwortung für Organisation und Führung tragen.

Welchen konkreten Nutzen habe ich davon?

Sie gewinnen ein klares Bild Ihrer aktuellen Führungssituation.
Sie erkennen Ursachen statt nur Symptome und können gezielt an den entscheidenden Stellen ansetzen.

Starten Sie jetzt und gewinnen Sie Klarheit über Ihre Führungssituation.

Wenn Sie Ihre aktuelle Führungssituation klarer verstehen und gezielt weiterentwickeln möchten, bietet dieses Workbook einen strukturierten Einstieg.

Beginnen Sie mit einer strukturierten Reflexion Ihrer Führung – ohne großen Zeitaufwand.

Wenn Sie darüber hinaus Ihre Situation gemeinsam vertiefen möchten, besteht die Möglichkeit eines persönlichen Sparrings.